SIMONE HOLZAPFEL
Supervision
Das berufliche Leben so zu gestalten, dass es erfüllt ist und Freude bereitet, ist ein erstrebenswertes Ziel. Manchmal aber stellt einen die Komplexität des Berufslebens vor vermeintlich unlösbare Fragen und der Arbeitsalltag wird zur Belastung. Supervision ist eine Möglichkeit, sich mit diesen Fragestellungen auseinanderzusetzen und Lösungsstrategien zu entwickeln.
Im Verlauf des Supervisions-Prozesses erarbeite ich gemeinsam mit meinen Klienten vielfältige Verhaltensoptionen, um individuelle Entwicklungsmöglichkeiten zu erschließen. Dabei stehen die bereits vorhandenen Ressourcen und bisher angewandten Lösungsstrategien des Supervisanden im Blickpunkt. Ob Konflikte im Kollegenkreis, Überforderung, Motivationsschwierigkeiten, berufliche Neuorientierung oder unklare Rollenmuster - bei Unzufriedenheit mit der beruflichen Situation kann Supervision helfen, Probleme gezielt anzugehen, Lösungen zu erarbeiten und neue Wege zu ebnen.
MEINE PHILOSPHIE
Meine Klienten unterstütze ich bei der Klärung ihrer beruflichen Ziele in einer vertrauensvollen, sicheren und respektierenden Atmosphäre. Dabei gehe ich davon aus, dass die dafür nötigen Ressourcen und Fähigkeiten bei den Supervisanden bereits vorhanden sind. Ich glaube, dass durch das Erarbeiten neuer Impulse und Ideen erwünschte Veränderungen erwirkt werden können. Um die herausfordernde Situation zu würdigen und dennoch leicht zu nehmen, gestalte ich ein kreatives und humorvolles Miteinander. In der gemeinsamen Arbeit ist für mich die Trennung zwischen Person und Verhalten wichtig.
Arbeitszeit ist Lebenszeit, daher spreche ich lieber von Herausforderungen denn von Problemen. In einem gemeinsamen Prozess richte ich den Blick auf die Zielfindung und Lösungsorientierung. So entsteht ein Mehr an Varianten und neuen Perspektiven - Wirklichkeiten verändern sich. Arbeitszeit wird zur erfüllten Lebenszeit.
Zur Person
Geboren wurde ich im März 1969 in Bensberg, nahe Bergisch-Gladbach, meine Kindheit und Jugend verbrachte ich im westfälischen Bad Salzuflen.
Mein schon früh ausgeprägtes Interesse an Menschen veranlasste mich, Ende der 80er Jahre nach Mönchengladbach zu ziehen, um dort ein Studium der Sozialarbeit an der FH Niederrhein aufzunehmen. Nach Abschluss des Studiums fand ich meine erste Anstellung als Sozialarbeiterin in der Wohnungslosenhilfe beim regionalen Caritasverband in Aachen. Seit 1993 arbeite ich beim Caritasverband Aachen in verschiedenen Bereichen der Wohnungslosenhilfe. In der Zeit von 2002 bis 2018 leitete ich das "Café Plattform", ein Kontaktcafé und Notschlafstelle für wohnungslose Menschen. Seit 2018 bin ich nun Leiterin der stationären Einrichtung "Don-Bosco-Haus“ in Aachen, einer Einrichtung für Menschen mit besonderen sozialen Schwierigkeiten, z.B. Haftentlassene, Wohnungslose oder von Wohnungslosigkeit bedrohte Menschen.
Seit 2018 bin ich ebenfalls mit in der Kursleitung für die Weiterbildung "systemisches Leiten und Beraten von Gruppen und Teams", die vom Institut für Beratung und Supervision sowie dem Fortbildungsinstitut Münster angeboten wird.
Ich lebe mit meinem Mann auf dem Land und habe vier erwachsene Kinder.
Vita
geboren am 26.03.1969 in Bensberg
1988 - 1989 Berufskolleg Bielefeld
1989 - 1992 Studium der Sozialarbeit an der FH Niederrhein Mönchengladbach
1993 - 2002 Sozialarbeiterin beim Regionalen Caritasverband Aachen, Referat Eingliederungshilfe
1994 - 1995 Weiterbildung Kommunikation im Beruf, IBS Aachen
1996 - 1997 Wohn- und Umweltberatung, staatlich geprüft, A.U.G.E Hamburg
2001 - 2002 Intensivfortbildung Social Groupwork, IBS Aachen
2012 bis 2014: Masterstudiengang Supervision (systemisch-konstruktivistisch) in Freiburg
2002 bis 2018 Leitung Café Plattform in Aachen
seit 2018 Leitung Don-Bosco-Haus in Aachen
seit 2012 nebenberufliche Tätigkeit als Supervisorin
seit 2018 Kursleitung: "systemische Team- und Gruppenleitung"
LEISTUNGEN
Teamsupervision
Supervision im Team ermöglicht das Erarbeiten von gemeinsamen Zielen. Die Muster der momentanen Kommunikation können verändert werden und eine gemeinsame Teamkultur kann entstehen. Die unterschiedlichen Persönlichkeiten in einem Team sind die großen Ressourcen. Sie gilt es zu entdecken. Belastende Teamkonflikte, die die Zusammenarbeit erschweren, können gemeinsam bearbeitet werden. Im Supervisionsprozess entsteht ein vertrauensvolles Miteinander.
Fallsupervision
Gruppensupervision bietet die Möglichkeit, Menschen, die mit derselben Thematik, aber nicht in einem gemeinsamen Team arbeiten, lösungsfokussiert zu begleiten. In regelmäßigen Abständen kommen die Gruppenmitglieder zusammen und stellen ihre Anliegen und Fragen oder ihre Fallbetrachtung vor. Dabei gestaltet die Supervisorin den Rahmen, übernimmt die Prozessbegleitung, bietet Möglichkeiten zur Reflexion und schafft Möglichkeiten zur Erarbeitung von weiteren Lösungsmöglichkeiten.
Einzelsupervision
In manchen beruflichen Situationen kann eine Supervision im Einzelkontakt hilfreich sein. Dies kann beispielsweise einzelnen Team-Mitgliedern in festgefahrenen Konflikten weiterhelfen. Darüber hinaus ist die Einzelsupervision für Menschen, die alleine arbeiten oder deren Rolle (z.B. als Vorgesetzter) einen besonderen Status definiert, gewinnbringend.
Hier können durch das Einnehmen des Außenblickes, durch humorvolles Umdeuten der Situation oder durch wertschätzendes Konfrontieren alternative Entscheidungsoptionen und neue Wege entstehen.
Teamtage
Für viele Teams hat es sich als hilfreich erwiesen, sich viel Zeit für die gemeinsame Zusammenarbeit zu nehmen. Neue Visionen zu entwickeln, Altes auf Brauchbares zu überprüfen, als Team zusammen zu wachsen, die Teamidenditität zu steigern, mit Freude und Zeit Ziele zu entwickeln und die entsprechenden ersten Schritte zur Zielerreichung können Ergebnisse eines begleiteteten Teamtages sein.
KONTAKT
E-Mail: mail@holzapfel-supervision.de
Mobil: +49 176 38 80 93 58
Ich freue mich, Sie kennen zu lernen.